Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Wir Menschen als wichtigste Ressource des Unternehmens

Wir glauben fest an den Ansatz „Prävention ist die beste Therapie“. Die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Unternehmen steht in enger Wechselwirkung mit der betrieblichen Gesundheit, d.h. mit qualifizierten, motivierten und gesunden Mitarbeitenden. Nur wer sich an seinem Arbeitsplatz wohl fühlt und gesund ist, wird langfristig in einem Unternehmen bleiben und einen wesentlichen Beitrag zur Produktivität und Weiterentwicklung des Unternehmens leisten. Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber profitieren davon: gesunde Menschen = gesundes Unternehmen.

Das betriebliche Gesundheitsmanagement stützt sich auf 3 Hauptpfeiler: Arbeit und Gesundheitsschutz, Absenzen- und Case Management und die Betriebliche Gesundheitsförderung. Dies zielt darauf ab, krankheits- und unfallbedingte Absenzen zu reduzieren, eine Steigerung der Qualität und Produktivität zu erreichen sowie eine erhöhte Arbeitszufriedenheit und Motivation zu schaffen. Die Vertrauensbasis und Identifikation mit dem Unternehmen wird gestärkt und Firmen werden somit attraktive Arbeitgeber.

Wir stehen Ihnen zur Seite, um massgeschneiderte BGM-Konzepte zu entwickeln und wirksam umzusetzen. Wir bieten eine breite Palette an Leistungen – von Stressbewältigung, Resilienztraining und Burnout-Prävention über ergonomische Arbeitsplatzgestaltung bis hin zu Gesundheitsförderung durch Bewegung und ausgewogene Ernährung.

Unsere Leistungen

Wir bieten eine umfassende Standortbestimmung an, bei der wir die betrieblichen Herausforderungen im Gesundheitsbereich analysieren, einschliesslich psychischer Belastungen, Absenzen und Fluktuation. Auf Basis dieser Analyse erarbeiten wir gemeinsam eine effektive BGM-Strategie, die auf medizinischen und psychologischen Fachkenntnissen basiert und auf die individuellen betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet ist. Zur Umsetzung des BGM-Konzepts führen wir unterschiedliche Seminar-Formate für Führungskräfte und Mitarbeitende durch. 

Im Weiteren unterstützen wir Sie bei der Zertifizierung und Beantragung des Labels «Friendly Work Space».

Unsere Seminarinhalte

Stressmanagement

Stressmanagement

Bedeutung von Stressmanagement

Stressanalyse und individuelles Stresserleben

Förderung eines gesunden Arbeitsumfeldes (Prävention)

Ressourcen und Tools zur aktiven Stressbewältigung

Kontinuierliches Monitoring und Evaluation

Resilienz

Resilienz

Konzepte und Nutzen

Schutzfaktoren der Resilienz

Betriebliches Resilienztraining

Teamresilienztraining

Resiliente Führung

Organisationale Resilienz

Ergonomie & Rückengesundheit

Ergonomie & Rückengesundheit

Wichtigste Fakten zu Rückenbeschwerden

Vermittlung von anatomischem Grundwissen

Zusammenhang zwischen Rückenbeschwerden und Fehlhaltungen, Bewegungsmangel und Stress

Aufbau einer gesundheitsförderlichen Arbeitsumgebung

Ergonomische Arbeitsabläufe

Rückentraining zur Vermeidung und Linderung von Rücken- und Nackenschmerzen

Regeneration & Schlaf

Regeneration & Schlaf

Einblicke in die Physiologie des Schlafs

Schlafstörungen

Praktische Tipps und Techniken zur Verbesserung der Schlafqualität

Erholung & Entspannung

Ausgewogene Ernährung

Ausgewogene Ernährung

Grundlagen der gesunden Ernährung

Zusammenhang von Stress, Ernährung und Schlaf

Ernährung und Leistungsfähigkeit

Gesunde Ernährung am Arbeitsplatz

Gesunde Führung

Gesunde Führung

Führung und Gesundheit

Gesundheitsbewusste Führungskräfte

Gesunde Mitarbeiterführung - 6 Grundpfeiler gesundheitsorientierter Führung

Kommunikation in Krisensituationen

Systematische Umsetzung gesunder Führung

Unsere Seminarformate

Durch unser vielfältiges Angebot fördern wir das Bewusstsein für Gesundheit und Wohlbefinden im gesamten Unternehmen. Unsere Workshops und Schulungen decken eine breite Palette von Gesundheitsthemen ab, welche wir beliebig kombinierbar in unterschiedlichen Formaten anbieten. Bei unseren Seminaren achten wir auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen eines Unternehmens.

Bei allen Seminarformaten ist es wichtig, einen Veranstaltungsort zu wählen, der den Bedürfnissen der Teilnehmenden entspricht und eine angenehme Lernumgebung bietet.

Die Teilnehmerzahl wird ebenfalls kundenspezifisch angepasst, um eine effektive Interaktion und individuelle Betreuung zu gewährleisten.

  • Tagesseminare: Umfangreiche Seminare, welche Themen tiefergreifend abdecken können. Sie bieten genügend Zeit für interaktive Workshops, Fallstudien, Diskussionen und praktische Übungen.
  • Halbtagesseminare: Kompaktere Seminare, welche sich auf spezifische Themenschwerpunkte oder Aspekte des BGMs konzentrieren.
  • Modulare Seminare: Seminare, die in mehrere Module aufgeteilt sind und über einen längeren Zeitraum verteilt werden können. Diese Follow ups ermöglichen eine vertiefte Auseinandersetzung mit verschiedenen Themen und bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, das Gelernte zwischen den Modulen anzuwenden und zu reflektieren.
  • Workshops und Trainings: Interaktive Veranstaltungen, die auf praktische Fähigkeiten und Fertigkeiten im Bereich des BGMs abzielen, wie z.B. Stressbewältigungstechniken, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung oder gesunde Ernährung.
  • 1:1 Coaching für Führungskräfte: Max. acht 60-90min Coachingsitzungen, welche 1:1 – in Präsenz oder online – stattfinden. Zu verschiedenen führungsspezifischen Themen, wie z. B. Neu in der Führungsrolle sowie Überforderung und Priorisierung.
  • Online-Seminare: Virtuelle Veranstaltungen, die über Videokonferenztools abgehalten werden und den Teilnehmenden die Möglichkeit bieten, von jedem Ort aus teilzunehmen. Sie sind besonders geeignet für remote arbeitende Teams oder Mitarbeitende mit begrenzter Verfügbarkeit – diese Online-Seminare können zum Beispiel in Form eines L&Ls (Lunch & Learn) stattfinden.
  • Fachzirkel: Eine Plattform für den Austausch von Fachwissen, Best Practices und Herausforderungen. In regelmässigen Treffen werden Themen wie aktuelle Trends, Forschungsergebnisse und Entwicklungen im Bereich der Arbeitsgesundheit diskutiert; auch Fallbesprechungen finden Platz.
    Experten wie z.B. Arbeitsmediziner, Psychologen oder BGM-Berater unterstützen und moderieren dabei. Ziel ist Entwicklung von innovativen Lösungsansätzen und Handlungsempfehlungen, die Weiterentwicklung des Fachgebiets sowie die erfolgreiche Umsetzung von BGM-Massnahmen innerhalb von Unternehmen.

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